Valorizzare realmente le donne.

-Valorizzare.

-Realmente.

-Le donne.

Non di facciata. Non il famoso Pink Washing.

Si può fare? Sì, ed è un dovere tuo primario, non solo perché domani è la Festa della Donna.

Si tratta di una scelta strategica che porta valore concreto alla tua impresa di distribuzione, migliorando l’efficienza, la creatività e il clima lavorativo.

Se vuoi fare la differenza, devi andare oltre le parole di circostanza – che non interessano più nessuno – e creare un ambiente in cui il talento femminile possa esprimersi al massimo.

Il settore della distribuzione, tradizionalmente maschile, può trarre enormi benefici da una maggiore inclusione femminile: le donne portano con sé competenze specifiche, come una spiccata capacità organizzativa, un’attenzione ai dettagli e un approccio orientato alla relazione con clienti e fornitori. Se queste qualità vengono valorizzate, possono diventare un vantaggio competitivo per la tua azienda. Ma perché ciò accada, devi assicurarti che le opportunità di crescita siano realmente accessibili a tutti, senza pregiudizi o barriere implicite.

Un segnale concreto è garantire che le donne abbiano accesso a ruoli chiave e posizioni di leadership. Se nella tua azienda le figure dirigenziali sono esclusivamente maschili, chiediti:

-mancano le competenze?

-oppure, più probabilmente, non hai ancora creato le condizioni per far emergere il talento femminile?

Hai mai pensato di offrire formazione, mentorship e percorsi di crescita chiari? Un altro aspetto cruciale riguarda la conciliazione tra lavoro e vita privata. Anche nel nostro settore, come in tanti altri, il rischio è che le donne si trovino costrette a scegliere tra carriera e famiglia. Implementare soluzioni intelligenti – come una migliore pianificazione dei turni o la possibilità di lavorare in modo più flessibile quando possibile – non solo aiuta le collaboratrici, ma aumenta anche la loro produttività e il loro senso di appartenenza all’azienda.

Valorizzare le donne significa anche dare loro voce

Ascoltare le loro esigenze, coinvolgerle nei processi decisionali e creare un ambiente di lavoro in cui possano esprimere idee e competenze senza sentirsi sottovalutate è essenziale. Se non hai ancora attivato strumenti per raccogliere feedback strutturati, inizia a farlo: scoprirai che molte delle soluzioni per migliorare la tua azienda possono arrivare proprio dalle donne che già lavorano con te.

Domani, per la Festa della Donna, potresti pensare al solito banale rametto di mimosa… In verità…

Il vero regalo che puoi fare loro è un impegno concreto per una valorizzazione reale e continua. Non è una questione di equità (che spero tu abbia risolto da decenni), ma di dare alla tua azienda la possibilità di crescere sfruttando al meglio tutte le risorse di talento che hai già al tuo interno.

Come stai valorizzando il talento femminile nella tua impresa?

Racconta la tua esperienza a mit@ristopiulombardia.it, la condividerò con la community.

Da parte mia… buona festa di cuore, domani e ogni giorno, a tutte le donne.