A lezione da Julio Velasco

Julio Velasco è un grande, grandissimo allenatore di pallavolo, che negli anni – e non solo ultimamente, con le Olimpiadi – è diventato famoso per il suo approccio e le sue lezioni di mental coaching. Fine conoscitore degli sportivi, ha compreso quanto il giusto approccio nei confronti del lavoro, degli ostacoli, delle sfide, possa essere utile anche per la crescita personale e imprenditoriale.

Quindi ti propongo una sfida: facciamo nostra la filosofia del grande Velasco per diventare ancor più vincenti e adottiamo lo stile di leadership che propone!

Eccolo in sintesi…

  1. Concentrati sulle soluzioni, non sui problemi

Uno dei pilastri della filosofia di Velasco è la capacità di spostare l’attenzione dai problemi alle soluzioni. Troppo spesso ci lasciamo bloccare dalle difficoltà, perdendo di vista le opportunità. Invece di lamentarti o cercare colpevoli, chiediti cosa puoi fare per risolvere la situazione.

  1. Coltiva la mentalità del miglioramento continuo

Questo significa impegnarsi costantemente per affinare le proprie competenze e quelle del proprio team. Come imprenditore, dedica tempo alla formazione e al perfezionamento delle tue abilità. Incoraggia il tuo team a fare lo stesso, creando un ambiente di apprendimento e crescita continua.

  1. Fai leva sui punti di forza

Invece di concentrarti esclusivamente sulle debolezze, valorizza e potenzia i punti di forza tuoi e del tuo team. Velasco ha sempre sottolineato l’importanza di conoscere le capacità uniche di ogni membro del gruppo e di utilizzarle al meglio. Identifica le qualità distintive dei tuoi collaboratori e affidagli compiti che mettano in risalto queste abilità.

  1. Promuovi la responsabilità e l’autonomia

Un leader efficace sa delegare responsabilità e promuovere l’autonomia. Velasco incoraggiava i suoi giocatori a prendersi la responsabilità delle loro azioni e decisioni in campo. Allo stesso modo, devi fidarti del tuo team e dare loro la libertà di prendere iniziative. Questo non solo migliora la produttività, ma aumenta anche la soddisfazione e l’impegno dei tuoi collaboratori.

  1. Focalizzati sul lavoro di squadra

Per Velasco, il successo si basa sulla coesione del gruppo. Come imprenditore, è fondamentale promuovere una cultura aziendale in cui la collaborazione e il lavoro di squadra sono valorizzati. Organizza riunioni regolari in cui i membri del team possono condividere idee e feedback. Favorisci un ambiente in cui ogni voce sia ascoltata e rispettata.

  1. Affronta le sfide con determinazione

Velasco insegna ai suoi atleti a non temere le sfide, ma a vederle come opportunità per crescere e migliorare. Adotta questa mentalità anche nel tuo lavoro: affronta le difficoltà con determinazione e coraggio. Ogni ostacolo superato è un passo verso il successo.

  1. Celebra i successi

Non dimenticare di celebrare i successi, grandi o piccoli che siano. Riconoscere i risultati raggiunti motiva il tuo team e rafforza il senso di appartenenza. Segui l’esempio di Velasco, che sapeva come mantenere alto il morale del suo gruppo attraverso il riconoscimento dei loro sforzi.

Detto da lui sembra facile, detto da noi lo diventa se facciamo un passo alla volta un giorno alla volta, senza farci abbattere dai risultati così così.

Avanti allora!

Hai adottato anche tu un metodo simil-Velasco? Scrivimelo a mit@ristopiulombardia.it e lo condividerò con la community degli imprenditori!

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